Streaming da Warner estará preparado para os concorrentes

Streaming da Warner estará preparado para os concorrentes


AT & T anunciou que irá alavancar a aquisição da Time Warner, renomeada como Warner Media, para lançar um serviço de streaming no final de 2019. O serviço contará com conteúdo da Warner Bros., Turner e HBO. No atual oceano vermelho de serviços de streaming, onde apenas alguns são obrigados a ter sucesso, a Warner Media tem uma chance?

Certamente, a biblioteca da Warner Media tem um valor muito alto para os consumidores, com escala, qualidade e principais franquias, como Wonder Woman , Harry Potter , LEGO e Lord of the Rings . Ele também tem uma biblioteca de filmes clássicos que atraem as gerações mais velhas. Além disso, tem uma abundância de programação de TV para preencher as telas de pesquisa e recomendação, novos originais e programação ininterrupta.

Mas a concorrência é acirrada no negócio de streaming de vídeo. O YouTube do Google é uma força a ser reconhecida, mesmo que grande parte do conteúdo seja gerado pelo usuário. A Netflix tem os assinantes mais pagos do mundo, com cerca de 140 milhões, dos quais quase 60 milhões nos EUA. Desde que a HBO Now foi lançada em abril de 2015 como o primeiro serviço independente de streaming de um player de conteúdo de ponta, centenas de novos serviços de streaming inundaram o mercado. Alguns tentam competir em escala de conteúdo e assinantes com o Netflix, como o Hulu, que tem mais de 50 milhões de espectadores nos EUA, incluindo mais de 30 milhões que não pagam, mas assistem com anúncios. Outros são menores, mas com grandes nomes, como HBO Now e Dish's Sling TV.

Ainda por cima, a Disney está pronta para lançar seu próprio serviço de streaming direto ao consumidor  em 2019, e incluirá  conteúdo da Fox recentemente adquirido . Assim, a Warner Media estará lutando pelo mesmo conjunto de consumidores que compram um serviço de conteúdo de filmes e TV, estejam eles cortando o acorde de um serviço a cabo e procurando por um serviço digital, ou se desejam melhorar seu portfólio de assinaturas digitais.

O lançamento do serviço Warner Media terá que ser um lançamento da Apple, e a mensagem de marketing e posicionamento no mercado precisará ser estelar. Tecnicamente, o serviço de streaming da Warner Media precisará operar sem falhas ou buffering, caso contrário, os consumidores serão implacáveis.

Isso me leva a pensar sobre a solidez dessa decisão. Como referência, a HBO Now, lançada em 2015 e com seu conteúdo premium, conseguiu adquirir cerca de 5 milhões de clientes em cerca de 3,5 anos, ou cerca de 1,5 milhão por ano. Considerando os números muito maiores para Netflix e Hulu, por exemplo, isso não é muito. Eu esperaria que, mesmo com uma execução impecável, e dada a sua entrada tardia no mercado, a taxa de assinantes para o serviço da Warner Media será de, no máximo, 1 milhão por ano. Novamente, isso não é muito para uma grande empresa de mídia.
No passado, discuti o dilema estratégico que as empresas de mídia enfrentam na distribuição digital, seja por meio de um serviço direto ao consumidor, um agregador como o Netflix ou um serviço de propriedade conjunta como o Hulu, que pertence à Disney, NBCUniversal e Warner Media em si com uma participação de 10%. Isso levanta a questão: por que não adotar um serviço existente como o Hulu, que a Warner Media detém parcialmente, e já tem uma forte presença no mercado e uma infraestrutura técnica comprovada? Seria melhor para a Warner Media colocar todo o seu conteúdo no Hulu, contribuindo para a reintermediação de grandes estúdios no mercado para lutar contra gigantes como o YouTube e a Netflix? Eu percebo que não é sexy jogar em uma participação minoritária de 10%, mas é sobre a sobrevivência em um oceano vermelho, e não há nada sexy nisso,
Talvez haja algo que eu não esteja vendo. A Warner Media não pôde ser imediatamente contatada para comentar. Espero que esteja faltando alguma coisa, porque, se não, não tenho certeza se a melhor estratégia direta ao consumidor é a mais tardia. Em contraste, quando as grandes companhias aéreas no final dos anos 90 decidiram decolar com a Travelocity e a Expedia, elas uniram forças para lançar o Orbitz e estabeleceram seus pés com sucesso na distribuição digital, apesar da entrada tardia para competir no nível dos principais concorrentes digitais. Uma alternativa viável a um serviço de propriedade conjunta seria a consolidação dos serviços de atendimento direto ao consumidor da AT & T em uma só: a HBO Now, a DirecTV e o novo serviço da Warner Media.

Um último pensamento: Na comunicação, a AT & T considera a possibilidade de vender sua participação no Hulu como uma forma de gerar caixa, se necessário sob sua carga atual de dívida. Eu diria, não cometa o mesmo erro que as companhias aéreas fizeram em 2004 quando venderam a Orbitz quando estavam sem dinheiro. Ter uma forte presença na distribuição digital é fundamental para as grandes empresas de mídia hoje, então não acho que valha a pena perder o interesse pelo Hulu por uma correção monetária. Uma jogada mais significativa no Hulu com o conteúdo da Warner Media ou a consolidação dos serviços de streaming da AT & T em uma delas pode ser uma aposta melhor.

Postar um comentário

0 Comentários